Header Ads

অনার্স প্রথম বর্ষ সাজেশন ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থাপনা নীতিমালা

 অনার্স প্রথম বর্ষ সাজেশন

ব্যবস্থাপনা

বিষয় ব্যবস্থাপনা নীতিমালা

বিষয় কোড ২১-২৬০৩

অনার্স প্রথম বর্ষ সাজেশন ব্যবস্থাপনা বিষয় ব্যবস্থাপনা নীতিমালা


অধ্যায় ‌১

ক বিভাগ

ব্যবস্থাপনা কি

ব্যবস্থাপক কে

ব্যবস্থাপনা শব্দটির কোথা থেকে উৎপত্তি হয়েছে

আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে

F W Taylor এর বিখ্যাত গ্রন্থটির নাম কি

ব্যবস্থা পকীয় দক্ষতা কাকে বলে

গ্লোবাল ব্যবস্থাপনা কি

ব্যবস্থাপনা সর্বজনীন কে বলেছেন

বিকেন্দ্রীকরণ কি

একজন মহিলা ব্যবস্থাপনা বিদের নাম লেখ

খ বিভাগ

ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতা কি

প্রশাসনের ব্যবস্থাপনার মধ্যে পার্থক্য গুলো দেখাও

বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার মূলনীতিগুলো বর্ণনা কর

আদেশের ঐক্য ও নির্দেশনার পক্ষের মধ্যে পার্থক্য দেখাও

গ বিভাগ

ব্যবস্থাপনার প্রকৃতি বা বৈশিষ্ট্যসমূহ আলোচনা কর

ব্যবস্থাপনার কার্যাবলী আলোচনা কর

ব্যবস্থাপনা বিজ্ঞান আলোচনা কর

ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন স্তর বা পর্যালোচনা কর

ব্যবস্থাপকের দক্ষতা পরিমাপের ভিত্তি গুলো আলোচনা কর

অধ্যায় ‌২

ক বিভাগ

পরিবেশ কি

প্রযুক্তিগত পরিবেশ কি

SWOT কী

ইকোলজিক্যাল পরিবেশ কি

খ বিভাগ

SWOT বিশ্লেষণ বলতে কি বুঝ

ব্যবস্থাপনা পরিবেশ নির্ভর আলোচনা কর

গ বিভাগ

ব্যবস্থাপনা পরিবেশর প্রকারভেদ আলোচনা কর

ব্যবস্থাপনা একটি অর্থনৈতিক সম্পদ ব্যাখ্যা কর

অধ্যায় ‌৩

ক বিভাগ

পরিকল্পনা কি

পূর্বানুমান কি

স্থায়ী পরিকল্পনা কি

কৌশল  গত পরিকল্পনা বলতে কি বুঝ

ব্যবসার কৌশল কি

লজিস্টিকস কি

খ বিভাগ

পরিকল্পনার সংজ্ঞা দাও

পরিকল্পনা প্রণয়নের কৌশলসমূহ আলোচনা কর

কৌশলগত পরিকল্পনা কি

পরিকল্পনাকে ফল প্রসূ করার উপায় বর্ণনা কর

লক্ষ্য কি একটি পরিকল্পনা ব্যাখ্যা কর

গ বিভাগ

পরিকল্পনার প্রকৃতি বা বৈশিষ্ট্যসমূহ আলোচনা কর

একটি আদর্শ পরিকল্পনার গুণাবলী উল্লেখ কর

সুষ্ঠু পরিকল্পনা প্রণয়নের পদক্ষেপসমূহ আলোচনা কর

পরিকল্পনা কেন ব্যর্থ হয়

অধ্যায় ৪

ক বিভাগ

উদ্দেশ্য কি

উদ্দেশ্যভিত্তিক ব্যবস্থাপনা কাকে বলে

MBO ধারণা কে দিয়েছেন

খ বিভাগ

উদ্দেশ্যভিত্তিক ব্যবস্থাপনা কি

উদ্দেশ্য প্রতিষ্ঠার পদ্ধতি বা পদক্ষেপ গুলো আলোচনা কর

গ বিভাগ

উদ্দেশ্যভিত্তিক ব্যবস্থাপনার পদ্ধতি বা পদক্ষেপ গুলো আলোচনা কর

উদ্দেশ্য প্রতিষ্ঠায় প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ আলোচনা কর   

অধ্যায় ৫

ক বিভাগ

সিদ্ধান্ত গ্রহণ কি

খ বিভাগ

উদ্দেশ্য এবং ব্যবস্থাপনার মধ্যে সম্পর্ক আলোচনা কর

সিদ্ধান্তগ্রহণের সমস্যা বা সীমাবদ্ধতা সমূহ আলোচনা কর

গ বিভাগ

সিদ্ধান্তগ্রহণ প্রক্রিয়ার বিভিন্ন পদক্ষেপসমূহ আলোচনা কর

সিদ্ধান্ত গ্রহণের বিবেচ্য বিষয় বা প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ আলোচনা কর

অধ্যায় ৬ 

ক বিভাগ

সংগঠন কাঠামো কি

আনুষ্ঠানিক সংগঠন কাকে বলে

কার্যভিত্তিক সংগঠন কাকে বলে

বিকেন্দ্রী করণ কাকে বলে

মেট্রিক্র সংগঠন কি

খ বিভাগ

আনুষ্ঠানিক সংগঠন ও আনুষ্ঠানিক সংগঠনের মধ্যে পার্থক্য লেখ

কাম্য তত্ত্বাবধন পরিসর বলতে কি বুঝায়

অতিরিক্ত কর্মভার গ্রন্থ নির্বাহীর কর্মভার লাঘবের উপর আলোচনা কর

বিকেন্দ্রীকরণের সংজ্ঞা দাও

করতে তো হস্তান্তর করা যায় কিন্তু দায়িত্ব নয় ব্যাখ্যা কর

পণ্য ভিত্তিক বিভাগীয় করনের সুবিধা সংক্ষেপে বর্ণনা কর

কর্তৃত্ব ও ক্ষমতার মধ্যে পার্থক্য দেখাও

গ বিভাগ

কাম্য তত্ত্বাবধন পরিসর বা ব্যবস্থাপনা পরিষদ নির্ধারণ-বিদেশ ও সমূহ আলোচনা কর

বিকেন্দীকরণের সুবিধা সমালোচনা কর

কেন্দ্রিকরণ ও বি কেন্দ্রীকরণ এর মধ্যে পার্থক্য নির্ণয় কর

গ্রেকিউনাসের তত্ব আলোচনা কর

আধস্তন কর্মী সংখ্যা সাত জন হলে নয়জনে উন্নতি করলে সম্পর্ক সংখ্যা কত বৃদ্ধি পাবে

কর্তৃত্ব বিকেন্দ্রীকর্মের মাত্রা নির্ধারণকারি উপাদান সমূহ বর্ণনা কর

অধ্যায় ৭

ক বিভাগ 

নেতৃত্ব বলতে কি বুঝায়

স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব কি

মোহনীয় নেতৃত্ব কাকে বলে

দ্বন্দ্ব কি

ইতিবাচক নেতৃত্ব কি

লাগামহীন নেতৃত্ব কি

খ বিভাগ

সম্মোহনী নেতৃত্বে ধারণা ব্যাখ্যা কর

কর্মী সংগ্রহ বলতে কি বুঝায়

স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব গণতান্ত্রিকের নেতৃত্বের মধ্যে পার্থক্য দেখাও

প্রেষণার সংজ্ঞা দাও

প্রেষণা ও মনোবলের মধ্যে সম্পর্ক লিখুন

প্রেষণা ও উৎপাদনশীলতার মধ্যে সম্পর্ক দেখাও

মাসলোর চাহিদা সোপান তত্ত্বটি সংক্ষেপে বর্ণনা কর

গ বিভাগ

নেতার গুণাবলী বর্ণনা কর

নেতৃত্বের প্রকারভেদ আলোচনা কর

প্রেষণা দানের পদ্ধতি বা কৌশলক সমূহ বর্ণনা কর

নেতার ক্ষমতার উৎসসমূহ আলোচনা কর

নেতা জন্মগ্রহণ করে তৈরি হয় না ব্যাখ্যা কর

অধ্যায় ৮ 

ক বিভাগ

বাজেট কাকে বলে

MIS এর পূর্ণরূপ কি

কৌশল গত নিয়ন্ত্রণ বিন্দু কি

বেঞ্চমার্কিং কি

PERT এর পূর্ণরূপ কি

ISO এর পূর্ণরূপ কি

IBRD পূর্ণরূপ লিখ

খ বিভাগ

নিয়ন্ত্রণের সংজ্ঞা দাও

সার্বিক মান ব্যবস্থাপনা বলতে কি বুঝ

সার্বিক মান ব্যবস্থাপনার হাতিয়ার বা কৌশল বর্ণনা কর

কৌশল গত নিয়ন্ত্রণ বিন্দু বলতে কি বুঝ

গ বিভাগ

নিয়ন্ত্রণের প্রকৃতি বা বৈশিষ্ট্য আলোচনা কর

নিয়ন্ত্রণে বাধা সৃষ্টিকারী উপাদান গুলো কি

উত্তম নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার প্রয়োজনীয় উপাদানসমূহ আলোচনা কর

নিয়ন্ত্রণের ধাপ বা পদক্ষেপ গুলো আলোচনা কর

নিয়ন্ত্রণের কৌশল বা পদ্ধতি আলোচনা কর

নিয়ন্ত্রণ হলো ব্যবস্থাপনা পরীক্ষা সর্বশেষ ধাপ ব্যাখ্যা কর






No comments

Powered by Blogger.