Header Ads

Honors First Year Examination 20 Marketing department Management Policies

 Honors First Year Examination 20


Marketing department


Management Policies



অনার্স প্রথম বর্ষ  পরীক্ষা 20 

মার্কেটিং বিভাগ 

ব্যবস্হাপণা নীতিমালা 

বিষয় কোড 312307 

Honors First Year Examination 20  Marketing department  Management Policies









ক বিভাগ 

ব্যবস্হাপক কে 

ব্যবস্হাপনার 6M কী কী 

বিনিয়োগের উপর প্রাপ্তি বিশ্লেষণ কী 

পরিকল্পনা কী 

স্হায়ী পরিকল্পনা কী 

কৌশল গত পরিকল্পনা কী 

লক্ষ্য কী 

লজিস্টিকস কী 

ঝুঁকি কাকে বলে,

উদ্দেশ্য কী 

MBO এর পূর্ণরুপ কী 

যৌক্তিক সিধান্ত কী 


সিধান্ত বৃক্ষ কী 

সংগঠন কাঠামো কী 

সংগঠন চার্ট কী 

আনুষ্ঠানিক সংগঠন কী 

বিভাগীয়করণ কী 









তত্বাবধান  পরিসরের সংজ্ঞা দাও?

গ্রেকিউনাসের সুএ কী 

কর্তৃাপর্ণ কী 

বিকেন্দ্রীকরণ কী 

আনুষ্ঠানিক নেতৃত্ব কী 

দ্বন্দ্ব কী

CEO এর পূর্ণরুপ  লেখ 

নিয়ন্ত্রণের ভিওি কী 

বেঞ্চমার্কিং কাকে বলে?

বাজেট কাকে বলে 

PERT এর পূর্ণ রুপ কী 

কমিটি কী 

লার্নিং সংগঠন কী 


খ বিভাগ 

ব্যবস্হাপনা  সর্বজনীন ব্যাখ্যা কর

ব্যবস্হাপকীয় দক্ষতা কী 

কৌশলগত পরিকল্পনা কী 

আনুষ্ঠানিক ও অনানুষ্ঠানিক পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য নির্ণয় কর








উদ্দেশ্য প্রতিষ্ঠার পদ্ধতি বা পদক্ষেপগুলো আলোচনা কর

কাঠামোবদ্ধ সিদ্ধান্তের মধ্যে পার্থক্য দেখাও

যৌক্তিক সিধান্ত গ্রহন৷ও বাস্তবায়নের  অসুবিধাগুলো উল্লেখ কর

সংগঠনের উপাদান বা পদক্ষেপ সমূহ লেখ 

কার্যভিওিক সংগঠন কাকে বলে?

ব্যবস্হাপনা পরিসর কাকে বলে?

বিভাগীয়করণ বলতে কী বুঝায় 

কর্তৃত্ব  ও ক্ষমতার মধ্যে পার্থক্য দেখাও

কর্তৃত্ব হস্তান্তর করা যায় দায়িত্ব নয় ব্যাখ্যা কর

কর্তৃত্ব ও দায়িত্বের মধ্যে পার্থক্য দেখাও

স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব ও  গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের মধ্যে পার্থক্য দেখাও

প্রেষণা চক্রটি বর্ণনা কর

নিয়ন্ত্রণের সংজ্ঞা দাও

নিয়ন্ত্রণ কী ভাবে পরিকল্পনার সাথে সম্পর্কযুক্ত 

টিম কী 

কমিটি কেন ব্যবহার করা হয় ৷কমিটির অসুবিধাগুলো আলোচনা কর











গ বিভাগ 

ব্যবস্হাপণা বিজ্ঞান না কলা?  আলোচনা কর

ব্যবস্হাপণার কার্যাবলি আলোচনা কর

পরিকল্পনার প্রকৃতি বা বৈশিষ্ট্যসমূহ আলোচনা কর

উওম পরিকল্পনার গুণাবলি বর্ণনা কর

বিভিন্ন ধরনের পরিকল্পনা বর্ণনা কর

উদ্দেশ্য ভিওিক ব্যবস্হাপণার গুরুত্ব আলোচনা কর

উদ্দেশ্য  নির্ধারণে প্রভাব বিস্তার কারী উপাদানসমূহ আলোচনা কর











ব্যবস্হাপণা হলো সিধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া  আলোচনা কর

সিধান্ত গ্রহণের পদক্ষেপসমূহ  আলোচনা কর

সরলরৈখিক সংগঠনের অসুবিধা  আলোচনা কর

কাম্য তত্ববধান পরিসর বা ব্যবস্হাপণা পরিসর নির্ধারণে বিবেচ্য বিষয় সমূহ আলোচনা কর 

বিভাগীয়করণের বিভিন্ন ভিওি  আলোচনা কর


কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণের মধ্যে পার্থক্য নির্ণয় কর

বিকেন্দ্রীকরণের সুবিধাসমূহ আলোচনা কর

একজন আদর্শ নেতার গুণাবলি বর্ণনা কর 

কৌশলগত নিয়ন্ত্রণ বিন্দু কী 

নিয়ন্ত্রণের ধাপ আলোচনা কর

কার্যকর নিয়ন্ত্রণের আবশ্যকীয় শর্তগুলো বর্ণনা কর

কমিটির প্রকৃতি বা বৈশিষ্ট্যসমুহ বর্ণনাকর


1 comment:

  1. আসসালামু আলাইকুম
    রাজনৈতিক তত্ত্ব পরিচিতি
    বিষয় কোডঃ 211909
    সমাজবিজ্ঞান বিভাগ
    সাজেশন টা দিবেন

    ReplyDelete

Powered by Blogger.