Honors First Year Exam 20 Department Management Subject Management Policy

 Honors First Year Exam 20

Department Management

Subject Management Policy

অনার্স প্রথম বর্ষ পরীক্ষা 20

বিভাগ ব্যবস্হাপণা 

বিষয় ব্যবস্হাপণ নীতিমালা 

বিষয় কোড 212603 

ক বিভাগ

ব্যবস্হাপণা কী 

আধুনীক ব্যবস্হাপণা জনক কে

FW Taylor এর বিখ্যাত গ্রন্হেটির নাম কী 

ব্যবস্হাপণা গ্রিড কাকে বলে?

বিনিয়োগের ওপর প্রাপ্তি  বিশ্লেষণ কী 

প্রযুক্তি পরিবেশ কী 

SWOT কী 

SWOTএর পূর্ণ রুপ কী 

পূর্বানুমান কী 

প্রকল্প কী 

স্হায়ী পরিকল্পনা কী 

policy কোন ধরনের পরিকল্পনা 

উদ্দেশ্য কী?

MBO এর পূর্ণ রুপ কী 

সিদ্ধান্ত বৃক্ষ কী 

সংগঠন চার্ট কী 

সরলরৈখিক সংগঠন কী 

কার্যভিওিক সংগঠন কাকে বলে?

কমিটি সংগঠণ কী 

কাম্য তত্ববধান পরিসর কী 

ক্রেতা ভিওিক বিভাগীয়করণ কী 

কর্তৃত্বপর্ণ কী 

বিকেন্দ্রীকরণ কাকে বলে

নেতৃত্ব বলতে কী বুঝায় 

XওY তত্বের প্রবক্তা কে 

গণতান্তিক নেতৃত্ব কী 

নিয়ন্ত্রণের ভিওি কী

বেঞ্চামার্কিং কী 

কৌশলগত নিয়ন্ত্রণ বিন্দু কী 

PERT এর পূর্ণ রুপ কী 

খ বিভাগ 

ব্যবস্হাপণার সংজ্ঞা দাও

ব্যবস্হাপপকীয় দক্ষতা কী 

প্রশাসন ও ব্যবস্হাপনার মধ্যে পার্থক্য গুলো দেখাও

SWOT বিশ্লেষণ বলতে কী বুঝ?

পরিকল্পনা প্রণয়নের কৌশলসমূহ  আলোচনা কর

পরিকল্পনাকে ফলপ্রসূ  করার উপায় বর্ণনা কর

উদ্দেশ্য প্রতিষ্ঠার পদ্ধতি আলোচনা কর

মিশন ও উদ্দেশ্যের মধ্যে পার্থক্য দেখাও

উদ্দেশ্য  এবং ব্যবস্হাপনার মধ্যে সম্পর্ক আলোচনা কর

কাঠামোবদ্ধ ও অকাঠামোবদ্ধ সিদ্ধীন্তের পার্থক্য দেখাও?

সিধান্ত গ্রহণের সমস্যা আলোচনা কর

আনুষ্ঠানিক সংগঠন ও অনানুষ্ঠনিক সংগঠনের পার্থক্য লেখ 

মেট্রিক্র সংগঠনের অসুবিধা বর্ণনা কর

আমরা কখন মেট্রিক্র সংগঠন ব্যবহার করি 

অতিরিক্ত কর্মভার গ্রন্হ  নির্বাহীর কর্মভার লাঘবের উপায় আলোচনা কর

অংশগ্রহন মূলক নেতৃত্বের সুবিধাগুলো বর্ণনা কর

কর্মী সংগ্রহ বলতে কী বুঝায় 

প্রশিক্ষণ ও পদোন্নতির মধ্যকার সম্পর্ক আলোচনা কর

পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণের মধ্যে সম্পর্ক বর্ণনা কর

সার্বিক মান ব্যবস্হাপনা বলতে কি বুঝ 

গ বিভাগ 

ব্যবস্হাপণার সহায়ক ও উদ্দেশ্য বলি আলোচনা কর 

ব্যবস্হাপণার নীতিসমূহ বর্ণনা কর?

ব্যবস্হারণার কার্যাবলি আলোচনা কর?

ব্যবস্হাপণা কি একটি পেশা ব্যাখ্যা কর?

ব্যবস্হপণা পরিবেশের প্রকারভেদ আলোচনা কর

প্রতিষ্ঠানের ওপর পরোক্ষভাবে প্রভাব বিস্তারকারী পরিবেশের উপাদানসমূহ আলোচনা কর?

পরিকল্পনার প্রকৃতি  আলোচনা কর

সুষ্ঠ  পরিকল্পনা প্রণয়নের পদক্ষেপসমূহ আলোচনা কর

উদ্দেশ্য প্রতিষ্ঠায় প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ আলোচনা কর

সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার বিভিন্ন  পদক্ষেপ সমূহ আলোচনা কর

সিদ্ধান্ত গ্রহণের বিবেচ্য বিষয় বা প্রভাব বিস্তারকারী  উপাদানসমূহ আলোচনা কর

যৌক্তিক সিধান্ত গ্রহণের গুরুত্ব বর্ণনা কর

সরলরৈখিক সংগঠনের বৈশিষ্ট্য লেখ 

সরলরৈখিক সংগঠনের ও কার্যভিওিক সংগঠনের পার্থক্য লেখ 

বিকেন্দ্রীকরণের সুবিধাসমূহ আলোচনা কর

নেতার গুণাবলি বর্ণনা কর

একটি প্রশিক্ষণ কার্যক্রম কিভাবে মূল্যায়িত হয় 

হার্জবার্গের দ্বিউপাদান তত্ব  বর্ণনা কর

উওম নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্হার প্রয়োজনীয়তা উপাদানসমূহ আলোচনা কর?

নিয়ন্ত্রণের ধাপ বা পদক্ষেপ গুলো আলোচনা কর